2月17日，湖州银行2025年度工作会议顺利召开。会议全面回顾总结了2024年度工作，分析研判了当前内外部形势，研究部署了2025年度重点工作。湖州银行党委书记、董事长方锋杰出席会议并讲话，党委副书记、行长谢耀霆作年度工作报告。

　　湖州银行党委书记、董事长方锋杰充分肯定了2024年取得的成绩。方书记表示，过去的2024年是湖州银行改革发展历程上具有里程碑意义的一年。这一年，全行锚定“奋力推动湖州银行高质量转型发展”的使命任务，全力以赴克服各种不利因素，坚定不移走好“立足当地开展特色化经营”之路，绘就了欣欣向荣、人人奋进的发展画卷。

　　在肯定成绩的同时，方书记客观分析了当前面临的内外部经营发展形势，要求全行上下，要正视自身问题、要辩证看待市场、要抢抓发展机遇。

　　方书记要求，新的一年，必须要主动出击、积极作为。要以绝对忠诚的政治品格，全面加强党的建设；要以长期主义的坚持坚守，持续精进下沉战略；要以走在前列的高度自觉，双点突破特色化经营；要以躬身入局的主动之姿，全力提速数字化转型；要以追求卓越的工匠精神，扎实推进精细化管理；要以爱才惜才的赤诚情怀，切实加快人才引育；要以如履薄冰的责任意识，筑牢风险防控堤坝；要以步调一致的文化理念，凝聚发展强大合力。

　　方书记强调，2025年，全体干部员工要进一步强化责任担当、强化扬长补短、强化卓越追求、强化务实作风，把心思集中在“想干事”上、把能力体现在“会干事”上、把硬核彰显在“干成事”上，以实绩实效推动新时代湖州银行高质量发展。

　　湖州银行党委副书记、行长谢耀霆代表总行经营层作题为《凝心聚力、锐意进取、实干争先，以特色经营推进湖州银行高质量转型发展》的工作报告。报告指出，2024年湖州银行紧紧围绕“促发展、谋改革、精管理、防风险”工作主线，高质量转型发展成绩亮眼，业务发展增量提质、特色经营成色更足、科技赋能日新月异、合规管理卓有成效、党建工作开创新篇。新的一年，要坚持以客户为中心，加力向数字化、国际化、流量化转型；坚持初心使命，加力提升本地化经营质效；坚持差异化经营，加力实现商业可持续发展；坚持深化改革，加力建设现代化商业银行；坚持笃行致远，加力打好风险防控攻坚战；坚持党建领航，加力筑牢高质量发展根基。

　　会上，表彰了2024年度先进集体和先进个人，分管行领导布置了工作任务,公司银行部、零售银行部、金融市场部、资产管理部、信贷管理部、运营管理部、信息科技部、数字银行部、党群工作，以及嘉兴分行、南园支行、安吉支行营业部、菱湖和孚支行、南浔善链小微支行、嘉兴海宁东长社区支行等单位围绕目标任务发言,与会人员还分组讨论了湖州银行2025年度工作报告及改革发展举措。